10月19日，山西焦煤集团公司召开三季度机电例会，通报上一阶段机电系统各项指标完成情况，安排部署下一阶段工作任务。山西焦煤集团公司董事、党委常委李建胜出席会议并提出要求。

会议指出，一要加快机电重点工程建设进度，特别是变电站的建设，要积极协调解决工程建设中存在的问题，保质保量完成工程建设。二要加强机电设备的管理，立足高标准、高起点，构建以安全管理为核心、以成本控制为内控重点，以管控一体化为手段的机电设备信息平台，进一步提高山西焦煤集团公司机电设备承租率、使用率，减少设备闲置。三要强化机电运输质量标准化建设，加强现场管理，做实、做细机电基础工作，尤其要进一步抓好采煤机、掘进机内喷雾装置专项整治工作，对不完善的要立即进行改造，确保性能可靠，运行良好。

针对下一步工作，会议要求，要狠抓机电安全管理不放松，进一步优化矿区电网网架结构，继续开展动态检查和系统会诊工作，确保矿井安全生产；要超前考虑，及早动手，强化特殊气候条件下供电的安全工作，认真做好机电设备“三防”工作；要加强人才队伍培养，加大对机电职工队伍的培训力度；要抓好设备更新管控，强化新技术、新装备、新工艺的应用，保证必要装备的投入；要抓好机电的现场管理，确保用好、管好、修好现有装备，加强与外部市场的对接；要不断完善机电管理考核办法，促进机电管理工作向前迈进；要结合各矿井的实际情况，加强各项运输管理制度的完善与落实，加强运输现场管理，减少辅助运输环节，不断提高运输系统管理水平；要进一步做好新建矿井和资源整合矿井的机电管理工作，为矿井建设和改造提供有力的机电保障。

会上，山西焦煤机电公司负责人汇报了当前闲置资产盘活工作进展情况，通报了三季度各项检查、督导中发现的机电运输主要隐患问题，山西焦煤各煤矿子公司三季度机电运输专业考核情况以及当前设备、配件、部件等闲置资产在调配过程中存在的主要问题。